Beratung
Analysen des Ist-Betriebes
- Stärken- und Schwächenanalyse
- Ermittlung der Leistungsreserven in den Betriebszweigen
- Engagementanalyse
- Rating
- Ermittlung der wichtigsten Kennzahlen
Risikoanalyse
- Berechnung der notwendigen produktionstechnischen Leistungen
- Berechnung der notwendigen Grenzpreise
- Ermittlung des Kapitaldienstes und der Kapitaldienstfähigkeit
Planungsrechnung
- Ertragsvorschaurechnungen
- Investitionsplanungen
- zukünftige Betriebsorganisation
- Erstellung von Liquiditätsplänen
- Berechnung von einzelbetrieblichen Preisrisikomanagementsystemen
Controlling
- Soll/Ist-Analyse und Abgleich mit den erstellten Planungsrechnungen und / oder den Liquiditätsplänen
- Kontrolle der individuellen Preisrisikomanagementsysteme
- Intensivbetreuung
Bewertung
- Beleihungswertermittlung landwirtschaftlich genutzter Gebäude
- Rating -Tool Landwirtschaft
Beratung
Ziel der Unternehmensberatung ist es, anhand der gemeinsamen erarbeiteten Betriebsanalyse die Stärken und Leistungsreserven der einzelnen Betriebszweige zu erarbeiten. Diese Daten dienen als eine Grundlage für weitere Betriebsplanungen. Die Berücksichtigung betrieblicher Besonderheiten, persönlichen Neigungen und Fähigkeiten sowie die Einbeziehung der Familien stellt eine weitere erhebliche Säule der Betriebsplanung dar. Die Beratung endet mit einem ausführlichen Abschlussgespräch. Sämtliche Daten, Analysen und Notizen verbleiben bei Ihnen im Betrieb, denn Verschwiegenheit ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Wenn sie später noch Fragen haben, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Aber: Ein vertrauensvolles Beratungsgespräch kann nur dann erfolgreich zum Abschluss kommen, wenn auch uns ein hohes Maß an Offenheit und Mitarbeit entgegengebracht wird. Denn wir scheuen uns nicht unbequeme Dinge anzusprechen. Nur so können Sie die maximalen Möglichkeiten für Ihre Familie und Ihrer betrieblichen Entwicklung erkennen und notwendiges Handeln daraus ableiten.
Wie läuft eine Betriebsberatung bei Ihnen auf Ihrem Betrieb ab? Für die Grundlagen der Beratung müssen Sie sorgen.
Ein wesentliche Grundlage der Betriebsanalyse sind möglichst aktuelle Betriebsdaten um Ihren Betrieb möglichst zeitnah zu erfassen:aktueller Buchabschlüsse (in der Regel) aktueller Geldbericht (wenn möglich) aktuelle Kontenstände betrieblicher und privater Verbindlichkeiten mit Laufzeiten, Zinsen, Tilgungen, aktuelle Betriebszweigauswertungen sind wünschenswert.
Ein Betriebsrundgang ist unverzichtbar!
Wir möchten Ihren Betrieb kennen lernen damit wir uns eine umfassendes Bild über: Gebäude und bauliche Anlagen, Maschinen und Geräte, Vieh- und Stallanlagen, Betriebsabläufe Hofraum und Lage verschaffen. Wir begrüßen es sehr, wenn Sie uns die Gelegenheit geben, mit Ihnen, in die belegten Stallungen zu gehen. Wir sind uns dieser Problematik bewusst.
Selbstverständlich haben wir Schutzkleidung dabei. Betriebseigene Schutzkleidung würden wir begrüßen.
Jetzt beginnt die Betriebsanalyse
Ihre Mitarbeit ist hier unverzichtbar. Anhand der Grundlagen die Sie uns zur Verfügung stellen, unserem Betriebseindruck und Ihrem Hintergrundwissen entstehen individuelle Leistungsdaten Ihrer Betriebszweige und Ihres Betriebes.
Sie reichen über die Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsreichung) bis hin zur Vollkostenrechnung. Die Rentabilitäts-, Liquiditäts- sowie Stabilitätsrechnung sind wichtige Elemente der Beratung. Die Berechnung der Grenzkosten und Grenzdeckungsbeiträge sind weitere Elemente.
Jedoch vor der Betriebsanalyse beginnt die sorgfältige Erfassung der Betriebsdaten z. B. Viehbestände, Flächenausstattung, Aufwendungen, Erträge usw., sowie Daten, die nicht in der Buchführung und in der Betriebszweigauswertung zu finden sind sollten hier mit einfließen. Diese Informationen werden mittels Laptop in unserem hauseigenem Programm erfasst und bearbeitet.
Durch den Vergleich mit anderen Auswertungen, werden die Stärken und Leistungsreserven Ihres Betriebes deutlicher, hinterfragt und diskutiert.
Die verschiedenen Planungsvarianten geben Orientierung. Die gemeinsam erarbeitete Betriebsanalyse stellt die Grundlage für die weitere Betriebsplanung dar. Hier ist es besonders wichtig, dass Sie sich mit Ihren Neigungen, Fähigkeiten und Möglichkeiten einbringen. Natürlich sollte Ihre Familie, Ihr Mann oder Frau sonstige wichtige mitarbeitende Betriebsangehörige in dieser Planung und Analyse einbezogen werden und daran teilnehmen. Denn nur, wenn Ihre betrieblichen Entscheidungen Akzeptanz in der Familie oder Lebensgemeinschaft finden, können Sie mit Verständnis und Unterstützung rechnen. Sie schaffen damit eine entscheidende Grundlage zum Gelingen Ihrer Betriebsentwicklung.
Es werden bis zu fünf Planungen mit unterschiedlichen Ansätzen z.B. der Ausbau von bestehenden Betriebszweigen, Stilllegung von Produktionsbereiche, Auslagerung von Arbeitsbereiche sowie anbieten von Lohntätigkeiten durchgeführt. Hier stehen die Liquiditätsrechnung, Eigenkapitalentwicklung, Kapitaldienstfähigkeit sowie die Grenzkostenkalkulation im Vordergrund. Diese findet natürlich unter Berücksichtigung der bestehenden sowie der zu erwartenden Entwicklung der betrieblichen Ressourcen z.B. Arbeitskräfteausstattung statt. Gesetzliche Gegebenheiten, wie z.B. Düngemittelverordnung, Vieheinheitenschlüssel finden in der Planung ansatzweise Berücksichtigung.
Nach erfolgter Planung sind wir gerne bereit, mit Ihrer Hausbank ein für den Betrieb sinnvolles Finanzierungskonzept zu erarbeiten.
Unsere Finanzierungskonzepte berücksichtigen die betriebsindividuelle Liquidität und Stabilität.
Auf das Abschlussgespräch kommt es an
Im Abschlussgespräch werden die wesentlichen Dinge der Betriebsanalyse und der Betriebsplanung angesprochen und entsprechende Empfehlung für den kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Zeitraum formuliert. Die Richtigkeit der Empfehlungen ist entscheidend von der Genauigkeit der Daten und Ihrer Mitarbeit abhängig. Zurück gehaltene Informationen können das Ergebnis erheblich beeinflussen und die Empfehlungen wertlos machen. Daher möchten wir Sie bitten, sich sorgfältig vorzubereiten und uns das entsprechende Vertrauen entgegen zu bringen.
Viele Fragen ergeben sich erst im Nachhinein, sie können uns jederzeit darauf ansprechen.
Haben wir Ihr Interesse wecken können? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf..
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